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电商策略不明 万达疯狂挖人引质疑

作者:cguiru    点击量:1938    发表时间:2013/4/17 22:12:30

  图/东方IC

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    图/东方IC

    羊城晚报讯 记者帅鹏坤报道:“电商圈除了马云和刘强东,几乎每家高管都扫了一遍,实在很不靠谱。”到处挖墙脚的万达最近正被行业视为“不受欢迎的人”。对此,万达集 团相关人士昨日以不方便为由未予回应。而业内人士分析,除了招兵买马困难,万达自身电商策略也模糊不清,前途难料。

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    “土财主式招人”被指炒作

    在宣布把电商作为万达集团的第六大主营业务 后,万达集团曾经抛出万人招聘计划大张旗鼓进军电商。但一年过去却未见实质性进展。据传,过去一年,万达动用了所有猎头公司大规模挖人,面试了几十位应聘 CEO的人选,其中包括多家电商CEO或副总裁。更有业内人士透露,万达集团电子商务公司为其CEO开出的年薪是200万元,宣称“除了马云和刘强东,其 余人都能挖得动”。不过,有媒体爆出,直到今年1月,万达电商的团队也不过才20多人,最终变成“只见招却不见人”。

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    目前,万达电商已有的高管团队为CEO龚义 涛(曾任Google总部电子商务技术部经理),COO刘思军(前敦煌网COO),CTO安兴华(Google公司资深工程师)。但单凭现有团队,想要在 今年4月份就上线电商网站显然具有难度。电商业内知名人士近日报料,“万达找了10家不知名的猎头,到处打电话”,几乎扫遍电商业内高管组建电商团队。但 却遭到行业指责,电商业内人士称万达这种挖墙脚的做法是用“土财主式招人来炒作自己”。

    单靠O2O模式难获优势

    熟悉万达电商具体规划的前当当网COO黄若透露,除了团队建设不起来外,实际上万达集团对于如何做电商并没有想好。

    根据之前的规划,万达电商与苏宁、国美等进军B2C电商做平台的模式不同,采取的是O2O模式,即借助电子商务,将旗下商业地产、酒店等五大主营业务打包上线,作为线上的资源整合平台,也就是王健林提出的“智能广场”概念,根本出发点是线上为线下带去人流量。

    值得注意的是,O2O进入门槛低,不失为进 入电商的一个切入口。但万达电商这种方式除了对万达目前已有合作的商家具有吸引力外,对其他的商家并无多大作用。与此同时,目前大众点评网等生活信息服务 平台业已十分成熟,各类针对特定城市的O2O网站也多如牛毛,万达很难获得优势。业内分析人士认为,单靠O2O模式,电商业务很难成为万达集团的第六大业 务支柱,万达电商短时期内难入电商业“法眼”。

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来源:羊城晚报

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